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  从手握皮带的普通工人到车间技术攻坚的骨干，赵伟伟用11年时间完成了一场“平凡到卓越”的蜕变。没有惊天动地的壮举，却在备煤、配煤、设备维护的日复一日中，以“钻劲、干劲、闯劲”攻克一个又一个难题；没有耀眼的光环加持，却用近千组实测数据、三项“五小成果”、两项创新制度，成为同事眼中“靠谱的技术带头人”，先后获评公司“优秀安全员工”“优秀班组长”“先进工作者”，在生产一线书写着技术人员的坚守与担当。

  “不懂就问、不会就学，没有啃不下的硬骨头。”这是赵伟伟常挂在嘴边的线岁的赵伟伟怀揣着梦想，进入众泰煤焦化原料车间，成为一名普通的皮带工。备煤、配煤、运焦等岗位的繁重工作，没有磨灭他的斗志，反而激发了他钻研业务的热情。他深知没有技术到哪都不能独当一面，因此他利用业余时间利用互联网自学工艺理论，从配煤比例计算到设备正常运行原理，逐一攻克专业难点，扎根生产现场向老领导、老同事请教实操技巧，跟着维修师傅学习设备维护保养，在巡检中记录设备性能参数，积累了丰富的现场经验。

  “作为带头人，就得冲在前、干在先，让大家跟着学、跟着干。”赵伟伟始终以“领头羊”的标准严格要求自己。面对人员换新、操作技能参差不齐的挑战，赵伟伟主动扛起责任，积极深入班组开展思想动员，结合自己成长经历鼓励新员工“多学一项技能，多一份底气”，同时制定详细的安全培训计划，组织职工开展轮岗学习、技能比武，手把手传授备煤、配煤操作技巧，推动员工从“单一技能”向“一专多能”转型。如今，车间基本都能熟练掌握两个以上岗位技能，为生产高效运转提供了人才保障。

  针对车间存在的施工遗留隐患，赵伟伟没有等待依赖，而是带领职工主动攻坚。他牵头梳理出设备老化、场地布局不合理等多项问题，利用公司“修旧利废”的创新氛围，组织员工对闲置设备做改造升级，优化生产环境与设备正常运行状态。

  “以前部分区域设备布局拥挤，检修很不方便，现在我们重新规划管线走向，利用废旧钢材制作支架，不仅解决了安全风险隐患，还提高了作业效率。”提起赵伟伟的带头作用，车间员工纷纷点赞。

  “创新不一定贪大求全，小改小革也能解决大问题。”赵伟伟始终秉持“无功便是过”的工作理念，积极投身技术创新与管理优化。在他的参与下，车间成功推出两项管理创新制度，三项“五小成果”设备工艺改造落地见效，三条合理化建议被公司采纳推广，为降本增效注入了强劲动力。其中，他主导的配煤设备精准度改造项目，有效提升了配煤均匀性，助力焦炭质量稳定性提升；参与编制的《原料分厂二车间安全操作规程》《安全生产风险分级管控手册》等资料，成为车间安全管理的“教科书”，进一步筑牢了安全生产防线。

  十余年深耕一线，赵伟伟用勤学实干诠释了成长的密码，用创新担当彰显了技术人员的价值。面对未来，他表示将继续以高标准、严要求立足岗位，在技术创新、人才教育培训、安全管理等方面持续发力，不求轰轰烈烈，但求踏踏实实，为公司高水平发展贡献更多智慧与力量。（杨丽君）